خبرگزاري ميراث‌فرهنگي_ گردشگري_ مهدي داورپور از اوايل دهه 70 در فدراسيون كوهنوردي بوده است. او اكنون عضو هيات‌رييسه‌اي‌ است كه به قول خودش "در تبعيد" بسر مي برد. در فدراسيون نيز مسئوليت كميته‌هاي كوهپيمايي و كوهنوردي برعهده او بود. او اصلي‌ترين بحران‌ حال حاضر فدراسيون را عدم برگزاري انتخاب رئيس فدراسيون دانست و در مصاحبه‌اي به بحث درباره وضعيت كنوني فدراسيون پرداخت.

_ نمي‌دانم چرا، چندي است اين نظريه مطرح شده است. گذشته‌گان هم در عرصه كوهنوردي به ويژه آموزش زحمات بسزايي كشيده‌اند. البته به قدر وسع و توان آنچه آن را امروز نظام آموزش نوين و يا به تعبير ديگر اصلاحات آموزي مي‌نامند در امتداد مسير آنها بوده است.

كار من و جميع همكاران فقط نيم نگاهي به تجربيات دانشگاه و شناسايي زبان امروز جامعه بوده است، مكتوب و مستندسازي اولين گام بلند در اين راه بود. آموزش از گونه روايي و خطابه‌اي كه فقط يك گوينده و جمعي مستمع بود خارج گرديد. استاندار سازي قوانين، گام بعدي بود براي امور فوق طرح و برنامه‌ 5 ساله نوشته شد. با اين‌حال آنچه شد وظيفه بود.

 

_ اقتصاد در لغت به معناي دانش بررسي توليد ثروت و مصرف و ساماندهي آن است. ورود به اين عرصه فهم مشترك مي‌خواهد يعني عرضه و تقاضا. عرصه ورزش به طور عام و به صورت خاص كوهنوردي چنان با اقتصاد گره خورده است كه جدايي آن ضايعه بشمار مي‌آيد. توليدات فراوان تبليغات وسيع، رقابت گسترده ميداني به بزرگي كره زمين و كوهها در ذهن تجسم مي‌كند. شناخت ادبيات اقتصاد براي توليدكننده مصرف كننده، وارد كننده عرضه كننده بسيار مهم است. نقش تبليغات ما در اين زمينه بسيار مهم است.

 

* به نظر شما عملكرد نهادهاي مدني همچون كوهنوردي، در ايران چگونه است؟

_ با درنظر گرفتن توسعه همه جانبه كوهنوردي در زمينه‌هاي مختلف، با هركدام از پيش‌گامان، پيش‌كسوتان، مربيان، نوخواسته‌گان كه به گفتگو مي‌نشنيم از تشكيلاتي بودن كوهنوردي صحبت مي‌كنند آن هم به صورت غليظ ولي در صفحه كارزار به صورت اصولي و منطقي به اين امر دامن زده نشده است. ما در تمامي اركان اجتماعي مانند موسيقي، سينما، تاتر، معماري، ادبيات، هنر رشد و شكوفايي خاصي را در عرصه‌ نهادهاي مدني شاهد بوده‌ايم. در زمينه كوهنوردي نهادهاي مدني جاي كار بسيار دارد. برگزاري همايش سمينار اولين باب بسيار موثر است.

 

_ بله. البته هيات ريشه در تبعيد.

 

_ پس از انتصاب آقاي هوايي به عنوان سرپرست فدراسيون كوهنوردي در مهرماه 85 تاكنون فقط يك جلسه در مورخ 27/1/86 برگزار شده است.

 

 _ امور جاري فدراسيون نه امور راهبردي كلان.‌ آنچه مطرح شد به صورت شفاهي و نه به صورت مكتوب كه اعضا محترم هيات رئيسه تعمق و فكر و اعلام نظر داشته باشند.

 

_ بله، در اساسنامه فدراسيون‌هاي آماتوري، در رابطه با وجود هيات رئيسه و شرح وظايف آن و چگونگي انتخاب و دريافت احكام مربوط گفته شده است.

 

 * شرح وظايف هيات رئيسه چيست؟

_ هيات رئيسه شوراي راهبري نظارتي و حمايتي است. ديدگاه‌هاي اعضا هيات رئيسه ديدگاه به جزئيات نيست بلكه كلاني نگري است. هريك از منظري به امور نگاه مديريتي دارند. آنان بايد از تمامي امور مربوطه در فدراسيون باخبر باشند به ويژه چگونگي اجرا در سطح ملي و بين‌المللي قبل از انجام و پس از انجام اگر برنامه‌اي در هيات رئيسه مورد تصويب قار نگيرد(كه البته همانا نقطه نظرها مجمع عمومي در ان دخيل است) قابل اجرا نيست. تعيين راهكارها، نظارت بر اعمال رياست و يا سرپرست فدراسيون نظارت كال بر ورود و خروج طرح و برنامه كنترل و كليه امور تصويب مسائل مالي برعهده هيات رئيسه فدراسيون است.

  

_ به صورت مشخص نه.

 

_ به صورت رسمي نه.

 

داروپور: استفاده از فردي غيرمتخصص به عنوان دبير فدراسيون، عدم برگزاري مجمع عمومي فدراسيون، عدم ارائه تقويم ورزشي سال 1386، عدم برگزاري جلسات هيات رئيسه (حتي رئيسه پيشنهادي خودآقاي هوايي)، عدم ارائه طرح و برنامه پنج ساله و چشم‌انداز فدراسيون براي سا‌لهاي آينده از بحران‌هاي موجود در فدراسيون است.

_ بلاتكليفي هيات‌هاي كوهنوردي و گروههاي كوهنوردي را به همراه دارد زيرا امسال به طور رسمي برنامه 5 سال و تقويم ورزشي سال 1386 اعلام نشده است. بي‌اطلاعي اعضا محترم مجمع عمومي فدراسيون نيز از برنامه‌هاي قابل تامل فدراسيون است.

 

_ بايد از سازمان تربي‌ بدني سوال شود.

 

_ كار نو و جديدي انجام نشده شعارهاي زيادي داده شده است كه هنوز اجرايي نشده است به طور كلي نگاه سرپرست جديد به كارهاي نشده معطوف نگرديده است. در قبل شاهد خروج فدراسيون از امور اجرايي جاري و روزمرگي مربوط به گروهها و هيات بوديم كه اين امر قواي فدراسيون را مستهلك مي‌كند. نگرش امروز فدراسيون به سمت امور اجرايي و جاري نشانه رفته است. نهادهاي مدني نديده گرفته شده‌اند. لازم است بسياري از امور به هيات هاي كوهنوردي واگذار شود.

فدراسيون بايد فقط نظارت داشته باشد در قبل بسياري از امور نهادينه شد. مانند آموزش، تهيه و تعيين دستورالعمل‌ها و آيين‌نامه‌ها، ولي در حال حاضر امور دست و پاگيرتر شده است، مي‌شود اينطور عنوان كرد بسياري از حرف‌ها زده و خيلي از مسيرها گشايش يافته است. مديريت بايد بگونه روز آمدتر به امور نگاه كند.

 

_ البته بايد متذكر شوم بنده سخنگوي هيات‌رييسه نيستم. نگرش كلي هيات رئيسه بيشتر بر آموزش در سطوح مختلف بود زيرا رسالت اجرايي فدراسيون بيشتر آموزش و اطلاع رساني است. ورود بر پاره‌اي از طرح‌ها و برنامه‌ها و امور اجرايي ديگر خارج از اساسنامه فدراسيون‌هاي آماتوري بود و ثانيا بودجه‌اي براي آن در نظر گرفته نشده بود. طرح و برنامه كارشناسي شده زياد تهيه و ارائه مي‌شود البته به نهادهاي ذيربط ولي ضمانت اجراي آن با فدراسيون نبود. مسائلي زيست محيطي دغدغه‌ اصلي فدراسيون كوهنوردي و تمامي علاقمندان به طبعيت است ولي بايد متولي پيدا كند. از عهده فدراسيون بر مي‌ايد ولي اجرايي كردن امور بايد قانوني شود.

در باب امداد و نجات، طرح تاسيس سازمان امداد و نجات به هيات دولت داده شده است كه در آن متولي امداد و نجات مشخص شده است . تشكيلات امداد ونجات را نمي‌شود به صورت دائمي به طور عام‌المنعفعه اداره كرد، كار فراگير ملي است. از طرفي ديگر امداد نجات كاملا تخصصي است نه احساسي.

 

_ بله، در اولين جلسه هيات رئيسه در تاريخ 27/1/86 هيات رئيسه، سرپرست فدراسيون را موظف كرد تا موارد و مسايل مربوط به انتخابات را پيگيري كرده و حتي ايشان جلسه‌اي با آقاي علي آبادي و كيومرث هاشمي داشته و نتيجه را ظرف 20 الي 25 روز به اطلاع هيات رئيسه برساند كه البته هنوز توضيحي به هيات رئيسه ارائه داده نشده است.

 

_ مسلما با آقاي هوايي. خدا كند همه چيز و همه امور به صورت منطقي، اصولي و مطابق با قانون پيش رود، ولي در غير اين صورت نه تنها جبران مافات مشكل است بلكه عدم اعتماد آحاد و اذهان عمومي را به دنبال دارد و جوابگويي موارد ايجاد شده برعهده مديريت فعلي فدراسيون است.

 

_ به صورت كلي در متن استعفا گفته شده است و به صورت جز پاره‌اي از علل به شخص هوايي مربوط مي‌شود كه مطرح كردن آن بدور از ادب و معرفت اداري است.

 

 _ بله، اصلي‌ترين بحران‌ عدم برگزاري انتخاب رئيس فدراسيون است. استفاده از فردي غيرمتخصص به عنوان دبير فدراسيون، عدم برگزاري مجمع عمومي فدراسيون، عدم ارائه تقويم ورزشي سال 1386، عدم برگزاري جلسات هيات رئيسه (حتي رئيسه پيشنهادي خودآقاي هوايي)، عدم ارائه طرح و برنامه پنج ساله و چشم‌انداز فدراسيون براي سا‌لهاي آينده، شتاب و عجله در بسياري امور، عدم توجه به وظايف دوره سرپرستي و يا به عبارتي دوره انتقال، مصرف كردن بودجه زياد و چند برابر در پاره‌اي از امور، عدم حضور مستمر آقاي هوايي در فدراسيون، راههاي رفته گذشتگان با صرف هزينه چندبرابر(براي مثال هيماليانوردي، صعودهاي ورزشي)، عدم بهره‌مندي از مشاوران آگاه و روزآمد و وجيه‌المه و منصف از عوامل بحران‌زا هستند.

 

_ شايد؛ به‌گمانم.

حسين سلطان‌زاده